Allstate redujo el gasto anual en oficinas corporativas a más de la mitad en cuatro años, pasando de $382 millones en 2020 a $138 millones este año, por Bloomberg – una reducción de 244 millones de dólares.
Aunque Allstate también ha reducido su huella inmobiliaria de 12 millones de pies cuadrados a 4 millones, el gigante de seguros dice que metafóricamente está «construyendo algo nuevo» en el futuro cercano al permitir que los empleados remotos se reúnan en espacios de coworking u oficinas compartidas utilizadas por varias empresas simultáneamente. .
Según un Informe Bloomberg del lunesel 25% de los 54.000 empleados corporativos de Allstate tendrán la oportunidad de reunirse en espacios de coworking en todo el país. Alquilarán espacio en ciudades como Atlanta, Indianápolis y Minneapolis a través de LiquidSpace por días. T-Mobile y Philips también uso la plataforma.
Oficina corporativa de Allstate en Northbrook, Illinois. Foto de Scott Olson/Getty Images
El plan de coworking se encuentra actualmente en la etapa de «prueba y aprendizaje», dijo a Bloomberg el vicepresidente de administración y bienes raíces de Allstate, Mike Thomas. Está sucediendo en ciudades donde Allstate tiene entre 100 y 1000 empleados: no lo suficiente para alquilar una oficina, pero sí para una reunión en persona de vez en cuando en un espacio de coworking para capacitación y formación de equipos.
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El enfoque de probar y ver de Allstate difiere de las estrictas políticas de regreso a la oficina adoptadas recientemente por empresas como Amazon y Dell.
En Dell, trabajar de forma remota significa no ser considerado para ascensos o nuevos roles dentro de la empresa. Un memorando filtrado en mayo mostró que Dell había comenzado a monitorear la asistencia y a utilizarla como un factor para determinar cómo se revisaba, recompensaba y compensaba a los empleados.
En Amazon, todos los empleados corporativos deberán trabajar en la oficina cinco días a la semana a partir del 2 de enero. El director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, declaró en septiembre que el trabajo en persona era mejor para fortalecer la cultura empresarial; El director ejecutivo de Amazon Web Services, Matt Garman, dijo a mediados de octubre que había otros lugares en los que los empleados podían trabajar si no les gustaba el mandato.
Mientras tanto, los beneficios del trabajo presencial frente al trabajo híbrido siguen siendo cuestionables. Un estudio publicado en Naturaleza A principios de este año descubrió que los empleados con un horario híbrido eran igualmente productivos que aquellos con un horario presencial. Un cronograma híbrido presentó una ventaja mensurable: condujo a una reducción de un tercio en las tasas de abandono y a mayores tasas de satisfacción laboral.
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