Introducción:
Marlon Nichols es un socio gerente fundador de Cross Culture Ventures (CCV), donde lidera el CCV en la identificación de empresarios que cambian los juegos que están creando empresas de próxima generación. Marlon se basa en sus antecedentes profesionales únicos para impulsar el enfoque de CCV en el uso de tendencias y cambios globales en el comportamiento del consumidor para capturar inversiones de alta potencia.
Antes de cofundar CCV, Marlon era director de inversiones en Intel Capital, donde completó su beca Kauffman. Ha trabajado con varias nuevas empresas, invertido en compañías como Mayvenn, Gimlet Media, Blavity, AirSpace Technologies, Codeverse y muchos otros
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Preguntas y respuestas:
¿Cuál es la misión de tu fondo?
En Cross Culture Ventures adoptamos un enfoque temático para invertir que hemos acuñado la «inversión cultural»: el impacto de la convergencia de la cultura popular global y el comportamiento del consumidor en tecnología e innovación. Como tal, observamos el comportamiento del consumidor y hacemos inversiones en los tipos de productos y servicios que se ajustan a las tendencias emergentes. Como ejemplo, hemos notado que los Millennials valoran la flexibilidad, la experiencia sobre la posesión, la transparencia y la satisfacción inmediata, por lo que una inversión en una empresa que permite a los consumidores tomar posesión de un vehículo específico al completar un proceso de adquisición corto y 100% transparente a través de una aplicación móvil y luego tener la capacidad de devolver/intercambiar en cualquier momento sin penalización, sería lucrativo. Por lo tanto, invertimos en Fair y nuestra tesis ha demostrado ser correcta hasta este punto.
¿Cuándo comenzaste tu fondo actual?
Comenzamos a invertir en nuestro fondo inaugural, Cross Culture Ventures I en abril de 2015. Celebramos algunos cierres antes del cierre final en febrero de 2017. Hasta la fecha, hemos invertido en unas 30 empresas de este fondo y agregaremos de 10 a 15 más.
¿Qué es lo que te entusiasma en este momento?
La confluencia de la tecnología y la atención médica es un área al que estoy prestando mucha atención en este momento. La atención médica en este país se ha roto durante mucho tiempo y necesita desesperadamente interrupción. Me atraen las soluciones que sirven a la mayoría de la población, reducen el costo y el tiempo de espera, y eliminan las ineficiencias. Tres compañías en nuestra cartera están abordando esto desde diferentes ángulos. (Verificar Respondedores listos, Salud de Fireflyy Mahmee).
¿Quién es uno de tus fundadores que crees que deberíamos ver?
Esa es difícil porque tenemos muchos fundadores excelentes en nuestra cartera. Fundadores repetidos exitosos como Scott Painter (Justo), Justin Dangel (Respondedores listos), Gunnar Lovelace (Mercado) y Nick Balcoa (Tecnologías del espacio aéreo). Impresionantes fundadores por primera vez como Matt Lieber (Gimlet Media), Morgan Debaun (Esclavitud), Travis Holoway (Fondos en solitario), Delane Parnell (Playvs), Charles King (Macro), Inclinado a Robinson (Turbio) y muchos más. Sinceramente, creo que deberías verlos a todos y a sus empresas. Si debo resaltar uno, diría que preste mucha atención a Chris Bennett y su equipo en Escolar. La semana pasada anunciaron una Serie A de $ 20 millones dirigida por Andreessen Horowitz y se suscribió en exceso solo un año después de su semilla de la serie, que lideramos junto con el capital de la primera ronda. En muy poco tiempo abrieron y llenaron más de 140 preescolares/guarderías en las costas este y oeste. WonderSchool está resolviendo un problema significativo en el cuidado infantil/educación y lo está haciendo en ambos lados del mercado.
¿Cuáles son las 3 cualidades principales de cada gran líder?
1. Un equilibrio de confianza y humildad
2. Empatía
3. Coraje e integridad para ver su visión a través.
Lanzaré un cuarto, lo cual es una flexibilidad que tiene la capacidad de ajustar y cambiar el rumbo según sea necesario para lograr el objetivo final.
¿Cuál fue su primera inversión? ¿Y cuándo?
Mi primera inversión en Cross Culture llegó en abril de 2015 y estaba en una compañía nombrada Mayvennuna plataforma de distribución basada en dispositivos móviles para estilistas. Me atrajo esta compañía porque estaba resolviendo un gran problema para los diversos estilistas: la incapacidad de comprar inventario o obtener ingresos por productos. Estoy muy familiarizado con el desafío porque mi madre ha dirigido su propio salón en Mount Vernon, NY desde que era preadolescente. En Cross Culture, ponemos mucho énfasis en los fundadores de las empresas que respaldamos. En este caso, Diishan Imira fue el fundador perfecto basado en experiencias vividas y conjuntos de habilidades. Creció alrededor de varios estilistas, lo que le dio una mirada de primera mano y en profundidad el problema. Vivió en Asia, primero enseñando inglés y, en última instancia, entrando en el negocio de importación/exportación. La mayoría de los productos para el cabello provienen de Asia, por lo que esto proporcionó a Diishan una ventaja increíble. También conocía sus fortalezas y debilidades y no tenía miedo de traer personas talentosas para llenar sus vacíos.
¿Cuál es una pregunta que te hace antes de invertir en una empresa?
¿Creo en este fundador/equipo? ¿Son el grupo adecuado para construir un gran negocio que aborde este desafío/oportunidad y gane el mercado?
¿Qué es lo que cada fundador debería preguntarse antes de entrar en una reunión con un posible inversor?
¿Somos el mejor equipo para resolver este desafío y nuestro enfoque es realmente novedoso y diferenciado? En otras palabras, ¿por qué ganaremos?
¿Qué crees que debería estar en las 3 principales prioridades de la empresa de un CEO?
1. Construya una cultura de compañía fuerte y buena
2. Enfoque maníaco en la economía y el crecimiento de la unidad
3. Mantenga una comprensión sólida de las necesidades/ deseos del consumidor y el panorama competitivo
¿Libro de negocios o podcast de negocios favorito? *
El alquimista por Paulo Coelho sigue siendo mi libro de negocios favorito. Me recuerda que el viaje a menudo es más importante que el resultado debido a lo que aprendes en el camino. También destaca que los objetivos cambian y eso también está bien.
¿Qué es lo que más te gusta hacer cuando no estás trabajando? *
Viendo películas, soy un gran observador de atracones. También me encanta hacer ejercicio y jugar baloncesto. Esas tres actividades me relajan de diferentes maneras.
¿Quién es un líder que admiras? *
Admiro a Barack Obama, dirigió con gracia y mantuvo su compostura durante una muy probable presidencia. Nunca puso excusas y siempre era dueño de sus cortes. Un modelo a seguir tan tremendo y un presidente exitoso. También estoy muy impresionado con el trabajo que LeBron James está haciendo fuera de la cancha. La escuela de prometo ¡Es una iniciativa tremenda!
¿Cuál es un consejo que darías a todos los fundadores?
¡Construye y ejecuta! Todos tienen opiniones, incluidos los inversores, pero la tracción/métricas/números son hechos. Es mejor participar en una conversación centrada en los hechos en lugar de las opiniones.
Últimas palabras ..
Para mantenerse al día con las cosas emocionantes que Cross Culture Ventures Y nuestras compañías de cartera están haciendo, síganos en Twitter @CrossCultureVc o seguirme @marloncnichols
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