Newsweek está lanzando más productos de suscripción y expandiendo las fuentes de ingresos no publicitarias, ya que se prepara para un futuro en el que los motores de respuesta de IA reemplazan la búsqueda tradicional, y potencialmente el desvío de los editores de tráfico ha confiado durante mucho tiempo.
Si bien el despliegue de resúmenes de IA de Google y las características de clic cero todavía está en sus primeros días, la escritura está en la pared: el antiguo libro de jugadas de SEO está bajo presión. Los editores ahora reconsideran cómo producen contenido, administran SEO y protegen sus datos, todo mientras exploran nuevas fuentes de ingresos.
Newsweek generó $ 90 millones en ingresos en el último año financiero, con un margen de beneficio del 20 por ciento. De eso, el 63 por ciento ($ 57 millones) provino de la publicidad digital (el 70 por ciento de las cuales era publicidad programática y 30 por ciento directa). Naturalmente, el tráfico basado en la búsqueda es una gran parte de ese modelo de monetización para el editor, que tenía aproximadamente 43 millones de usuarios mensuales en escritorio y móviles en mayo de 2025, un 8,8 por ciento año tras año, según ComScore. Los eventos y suscripciones representaron menos del 1 por ciento de los ingresos el año pasado.
El CEO de Newsweek, Dev Pragad, enfatizó que las descripciones de Google AI y las plataformas de IA generalmente no han causado una erosión significativa en el tráfico, pero que el editor quiere reducir su dependencia de la publicidad digital, tomando la separación del 63 por ciento de sus ingresos generales al 55 por ciento durante el próximo año.
El objetivo para el próximo año aún es apuntar a un crecimiento del 10-15 por ciento, en lugar del aumento del 43 por ciento de los ingresos año tras año, anotó los vientos en contra de la IA y la incertidumbre macroeconómica. Pero quiere llegar allí con una combinación de ingresos más diversificada, una que él cree que aislará a la compañía de la invasión de la erosión del tráfico de referencia de IA.
Esto implica desarrollar su estrategia vertical con más eventos, experimentos de suscripción y más clasificaciones editoriales: listas de marca compartida basadas en datos producidas en asociación con firmas de investigación como Statista, que evalúan y destacan organizaciones, instituciones y servicios de mayor rendimiento en una amplia gama de sectores, incluidos Healthcare y minorista. Pragad no ha descartado la aplicación de una estrategia de suscripciones más avanzada en general en las noticias generales, pero el editor se encuentra en las primeras etapas de las pruebas.
Newsweek ya ejecuta suscripciones digitales e impresas para su revista, con un precio de $ 4.99 por mes, o $ 49.00 por año. Pragad dijo que estos impulsan una «cantidad razonable de ingresos», pero que la compañía no los presiona ni comercializa mucho.
La publicidad directa y programática seguirá siendo prioridades, y el editor ha adquirido recientemente AdPrime, una plataforma de publicidad centrada en la salud, específicamente para dirigirse a las marcas farmacéuticas y de atención médica, para complementar su vertical de salud existente.
Al igual que muchos editores, Focus ha estado en conducir más directas y PMP compras, versus programación de WEB abierta, con aquellos que representan alrededor del 40% de la publicidad digital total este año, según Pragad. «Este año, nuestro enfoque es estabilizar realmente el crecimiento que experimentamos el año pasado, y luego construir sobre él. Así que Newsweek solo sería [a] $ 100 millones de negocios [with the 10 percent predicted growth] Y AdPrime encima, eso nos llevaría sustancialmente al norte de eso ”, dijo Pagrad.
Preparación para la búsqueda de ‘clic cero’
La mayoría de los editores están preocupados por la planificación de un futuro de «clic cero», y Newsweek, y su fuerte tráfico basado en la búsqueda, no es una excepción. Con los ingresos publicitarios programáticos tan dependientes de las vistas de la página, muchas de las cuales vienen a través de Google Search, Newsweek también está presionando para reducir su dependencia de la publicidad programática de WEB abierta y apuntalar más ofertas de anuncios directos.
«Lo que impulsa la diversificación es en parte cómo la IA impactará o afectará la forma en que los consumidores se involucran con la información», dijo Pragad. «Entonces una gran parte de nuestra diversificación [strategy] está buscando flujos de ingresos que potencialmente podrían ser interrumpidos por la IA y luego tratar de invertir y aumentar los flujos de ingresos que no se verán interrumpidos por la forma en que las personas participan y consumen información a través de AI «.
Muchos editores, incluido el Washington Post e incluso el New York Times – Ahora han firmado acuerdos de licencia de IA para garantizar que sean compensados por los motores de IA que raspan su contenido, pero Newsweek aún no se ha cumplido con los términos que han hecho que valga la pena.
El editor ha rechazado lo que consideraba que ofrece la bola baja en las «siete cifras bajas», dijo Pragad, aunque no dijo de qué compañías. «Por la cantidad de dinero que estaban dispuestos a pagar por todo nuestro contenido histórico, y anualmente … y, por supuesto, un acuerdo significaría darles una liberación general a todo … el dinero que estaba sobre la mesa simplemente no tenía sentido para nosotros hacer un acuerdo. [seven-figure deal] No habría tenido ningún impacto material en absoluto ”, agregó.
Sin embargo, Pragad es más optimista sobre el potencial de futuros acuerdos de sindicación con las compañías de IA como un modelo de ingresos más lucrativo para editores como Newsweek. El editor utiliza Tollbit para rastrear con qué frecuencia se raspa su contenido, lo cual es bastante frecuente. El tráfico de BOT dirigido al Tollbit Bot Paywall aumentó en un 732 por ciento entre el cuarto trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025, según Tollbit. Cuando un bot de IA necesita acceso a artículos en Newsweek, debe pagar una tarifa por uso establecida por el editor. Hasta ahora, los editores, incluidos en Newsweek, tienen los labios apretados de lo que ganan de estas configuraciones.
“Mi esperanza es que habrá un esfuerzo de la industria sostenido para traerlos [LLMs] a la mesa y negociar un trato justo. Y que habrá algún tipo de estándar a través del cual los editores también ganen dinero porque somos los que estamos produciendo el contenido «, agregó Pragad.
Dos compradores de los medios, que solicitaron el anonimato para que pudieran hablar con franqueza, dijeron que Newsweek no ha sostenido la influencia que alguna vez tuvo como el gigante impreso de su apogeo, pero que la inversión continua en su periodismo de investigación será una parte crucial de su futura diferenciación, ya que los editores tienen una presión aún más visible para ser visibles en la nueva era de los sumarios generados por AI.
«Es [Newsweek] Una marca de nombre, sin duda, pero aún no es evidente si el resto está a la altura de cómo se llamaba alguna vez ”, dijo un ejecutivo de agencia senior en una agencia de grupo de tenencia.
Las suscripciones tomarán un mayor recorte de ingresos
Las suscripciones tomarán una porción más grande del pastel de ingresos estratégicos de Newsweek. El editor está actualizando su software de suscripción durante el verano con planes para comenzar a experimentar con modelos de precios para suscripciones para suscripciones con orientación vertical B2B y con orientación vertical B2B este otoño, según Pragad. Luego probará y aprenderá durante un período establecido para comprender cuáles serán los modelos de precios correctos y qué tipo de productos y servicios editoriales estarán dispuestos a pagar. Esto se probará en el otoño en los EE. UU.
Comenzará con HealthCare Vertical, poniendo a sus boletines de atención médica más populares, por ejemplo, detrás de un muro de pago. El plan es contratar más editores y periodistas de la salud antes del resto del año, aunque no reveló números de personal. Newsweek tiene 250 empleados editoriales en total, según el editor.
Los ingresos por suscripciones serán modestos al principio, poco probable que supere el 10% en los ingresos para fines del próximo año, según Pragad, y sin embargo, la expectativa es que eso se «agrega con el tiempo», agregó.
